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Art markets’ visibility: the alliance between Artprice, Artron and Cision

2019/01/11 Commentaires fermés

An obsolescent hegemony and the birth of competition.

By Aude de Kerros.

At the beginning of 2019, the international art market is experiencing an evolution that will likely have a profound impact on the existing global art market system. The event underlying this structural change is an unexpected and unprecedented strategic business alliance between three companies based on the creation and operation of databanks. Two are specialized in the field of art – both with an online sales capacity – and a third (Cision) selects information from the international press and feeds that information to the press and media directly concerned.

The alliance comes at the end of a decade that has seen a technological revolution in communication and a profound change in geopolitical power relations. Moreover, a clivage has emerged between a very high-end mainstream art market with global visibility, the ‘contemporary-international’ art market, and a whole series of ‘local’ markets that present an art considered ‘non-innovative’ that falls outside the sophisticated and intellectualised ‘art world’. It is in this context that a new partnership has been negotiated between Artprice, Artron and Cision.

– The creation of this game-changing triumvirate was triggered by the listed French art info company Artprice, founded and steered by a larger-than-life and non-conformist personality dedicated to the principle of maintaining his liberty and independence. Thierry Ehrmann is the creator of the most comprehensive databank on the global art market, an exhaustive databank that covers both ‘global financial art’ and ‘local non-sophisticated’ arts. The inclusion of the latter field is a mission that the French state has distinctly eschewed (at its own national level), since its archiving work only covers ‘state-recognised’ conceptual/contemporary artists.

Artron is a Chinese institutionnal company founded in 1993 that aims to promote art and creation in China, providing all of the requisite tools to foster a thriving art sector in a country where the auction market was almost non-existent under the communist regime. It has also built up a comprehensive database that includes all currents of Chinese art.

– Cision is a press observer and distributor, headquartered in Chicago, providing tailored relationships with global media outlets to the world’s influencers and communication strategists.


Thierry Ehrmann is a Robin Hood character with a strong allergy to monopolies and intermediaries which he hounds relentlessly. Over the years he has turned this allergy into a positive mission to release the art world from its economic and intellectual predators. By analysing the data collected in the Artprice databanks he realised that the high-end global art market, referenced in New York, has a hegemonic visibility around the entire globe; a supply market, without real roots and without any real competition. He also realised that the ‘real’ market, a demand driven market, is infinitely larger, but under-developed due to a lack of visibility.

By contrast, the hegemonic market thrives through a highly interconnected international network, sharing common interests, holding fairs, auctions, exhibitions in museums and international galleries. Its business model combines two levels: a market that closely resembles a pure financial market, secured by collectors operating within a closed circuit, and a mass market occupied by derivative arty objects produced industrially in limited series in all prices and formats (from gallery replicas to keyrings and t-shirts). This latter market effectively translates the original works – which often fetch massive sums at auctions – into ‘promotional icons’.

Together (i.e. the high-end plus its low-end sister), this market owes its legitimacy to its profitability and its various different utilities: simultaneously a ‘social’ and a business platform, generating urban events, tourist attractions, fuelling the museum industry etc. The Global Financial Art system, which provides incomes for a lot of people, also benefits from donations (tax-free of course) from patrons, companies, institutions, as well as subsidies from certain states.

For Thierry Ehrmann, this market is built around a cluster of arcane agreements, in its own image

His databanks of objective information give him prime access to the market’s key information and the analytical firepower behind an inspired strategy. He was the first to note that China had become the world’s leading art market as early as 2009, ahead of America. This fact has attracted little comment, with the media pretending it is insignificant. Thierry Ehrmann quickly understood the impossibility of claiming ownership to a planetary databank that did not include data from the Chinese market, which is difficult to access because of the language obstacle and the Internet barrier. This reality inspired Ehrmann to create links with the Chinese agency Artron and, subsequently, to form an official alliance with Artron in September 2018.

As Artprice has already done for the other countries, it is working towards making its art market data accessible to the entire planet. Apart from anything else, this mission involves the translation and documentation of the spellings of proper names that change from one language to another. To make this possible, Artprice needed a unique and exceptional authorization to cross the frontier of the Chinese Internet. The resulting fluidity of information has generated an online commerce of artworks, via WeChat1, across national borders, a platform that the Chinese are familiar with, especially for luxury purchases.

In 2017 Artprice had already anticipated a massive proliferation in the flow of information and a massive expansion of the art market’s clientele by making its data available to the smartphones (much of it free of charge) of anyone interested in art. This evolution is at the very core of a strategy designed to turn the art market into a demand driven online market, without the intervention of intermediaries.

However for a real revolution to take place, raw information is not enough; it also requires analytical tools. This is the need to which Artprice has crucially responded, creating numerous equally accessible indices that allow an understanding of the art market from a variety of different angles.

Understanding the art market is no longer reserved for specialists and experts. In short, it has been demystified.

The last hurdle to jump is that of the existing monopoly on visibility: to do this Ehrmann and his teams have decided to feed global data from the art market to all journalists and media around the world. This new project was initiated by a deal signed on 26 December 2018 between Artprice and the 120-year press mogul Cision to create the world’s first press agency dedicated to the art market: Art Press Agency. The ‘Access-to-Information’ revolution that this deal represents is shaking the foundations of the existing system: the various different art markets, be they supply or demand, global or local, are now all in competition.


And so… Artprice’s initiatives, along with Artron and Cision, are founded on the perception and acknowledgement of the ‘real’ global market, one that it is hidden behind today’s highly visible ‘global-financial’ market. Indeed, the Chinese, who currently spend the most on art, make no discrimination between the various artistic currents. They consume ultra high-end art, well above the million-dollar threshold, including conceptual art validated in New York, as well as art created by artists with purely aesthetic concerns in the long tradition of art history (particularly their own). Indeed, the Chinese market is today far more geopolitically representative of the true diversity of art in the world than the New York marketplace.

The ‘global-financial’ art that has established itself as the reference since the collapse of the Soviet Union has lost its power to provoke and surprise, despite its astronomical prices. The idea of ‘global culture and art’ as a historical fatality has been questioned by many countries for a decade. Global Kitsch art now looks like the last metamorphosis of a 20th century utopia that imagined the art of the future as being homogeneous and the same for everyone on the whole planet.

This utopic vision, which appears to have emerged alongside the proclamation of ‘socialist, international and communist realist art’, nowadays appears to be confronted with the latest incarnation of ‘global, international and financial conceptual art’… two sides of the same coin that reduces the world to an economic materialism supposed to explain everything.

(1) Artprice is one of the only Western companies to own a WeChat site (WeChat is reserved for companies operating under Chinese law) that reaches more than 1.8 billion Chinese Internet users worldwide.

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About Artprice:

Artprice is listed on the Eurolist by Euronext Paris, SRD long only and Euroclear: 7478 – Bloomberg: PRC – Reuters: ARTF.

Founded by thierry Ehrmann (see Who’s who certified Biography ) (c) ).

Dicover Artprice in video:

Artprice is the global leader in art price and art index databanks. It has over 30 million indices and auction results covering more than 700,000 artists. Artprice Images® gives unlimited access to the largest Art Market resource in the world: a library of 126 million images or prints of artworks from the year 1700 to the present day, along with comments by Artprice’s art historians.

Artprice permanently enriches its databanks with information from 6,300 auctioneers and it publishes a constant flow of art market trends for the world’s principal news agencies and approximately 7,200 international press publications. For its 4,500,000 members, Artprice gives access to the world’s leading Standardised Marketplace for buying and selling art. Artprice is preparing its blockchain for the Art Market. It is BPI-labelled (scientific national French label) Artprice’s Global Art Market Annual Report for 2017 published last March 2018:

Artprice is associated with Artron Group the Chinese leader in the Art Market, its solid institutional partner.

About the Artron Group:

“Artron Art Group (Artron), a comprehensive cultural industrial group founded in 1993 by Wan jie, is committed to inheriting, enhancing and spreading art value. Based on abundant art data, Artron provides art industry and art fans with professional service and experience of quality products by integrated application of IT, advanced digital science and innovative crafts and materials. Having produced more than 60,000 books and auction catalogues, Artron is the world’s largest art book printer with a total print volume of 300 million a year. It has more than 3 million professional members in the arts sector and an average of 15 million daily visits, making it the world’s leading art website.”

Artron’s Web:

Artprice’s Contemporary Art Market Annual Report for 2017 – free access at:

Artprice’s press releases:

Artmarket News: & 3.4 million subscribers

Discover the Alchemy and the universe of Artprice, which headquarters are the famous Museum of Contemporary Art, the Abode of Chaos:

The Contemporary Art Museum The Abode of Chaos 3.4 million subscribers


Visibilité des marchés de l’Art : l’alliance ARTPRICE-ARTRON-CISION via CONTREPOINTS.ORG

2019/01/10 Commentaires fermés

Visibilité des marchés de l’Art : l’alliance ARTPRICE-ARTRON–CISION via CONTREPOINTS.ORG

Histoire de l’obsolescence d’une hégémonie et naissance d’une concurrence.

Par Aude de Kerros.

En ce début de 2019 le marché international de l’art connaît un événement susceptible de modifier en profondeur le système en place. Il s’agit d’une alliance commerciale et stratégique inattendue. Elle a été passée entre trois entreprises fondées sur la création et mise à profit de banques de données. Deux sont spécialisées dans le domaine de l’art, ayant aussi une capacité de vente en ligne — et une troisième répertorie les données de la presse internationale et met en relation les besoins de toute communication avec les médias qui correspondent.

Cette alliance intervient au terme d’une décennie ayant connu une révolution technologique de la communication et un changement des rapports de force géopolitiques. Une rivalité est apparue entre les tenants d’un très haut marché de l’Art mainstream, visible mondialement, seul labélisé « contemporain- international » — et des marchés qualifiés de « locaux », vendant un art dit « identitaire – non novateur ». C’est dans ce contexte que survient un partenariat, inédit entre Artprice – Artron – Cision.

Artprice, à l’origine de cette aventure, est une entreprise privée française, menée par un personnage hors système et hors normes dont le principal mobile est sa liberté. Thierry Ehrmann est le créateur de la banque de données la plus complète du marché de l’Art mondial. Elle est exhaustive, incluant à la fois le global art financier et les arts non conformes… ce que l’État français n’a pas fait, à son échelle nationale, puisque son travail d’archivage ne retient que les « officiels conceptuels ».

Artron est une institution de l’État chinois qui depuis 1996 a pour but de promouvoir art et création en Chine, en créant tous les outils nécessaires à l’existence d’un marché non existant sous le régime communiste, dont une banque de données exhaustive, n’écartant aucun courant de l’Art chinois.

Cision est un Argus de la presse, dont le quartier général est à Chicago, fournissant aux stratèges de l’influence et la communication un service de mise en relation adaptée, avec les médias du monde entier.


Thierry Ehrmann est un Robin des bois qui n’aime pas les monopoles et les intermédiaires et leur fait la chasse. Il se nourrit de la bête et libère ainsi « vertueusement » le monde de l’Art de ses prédateurs. En déchiffrant les données de sa banque, il a constaté que le haut marché de l’art global, référencé à New-York, seul visible mondialement, est un marché de l’offre, hors sol, sans concurrence. Il a perçu également que le marché réel, qui est un marché de la demande, est infiniment plus vaste, mais sous-développé pour cause d’invisibilité.

À l’inverse, le marché hégémonique vit d’un réseau international, fortement interconnecté, partageant des intérêts communs, tenant foires, ventes aux enchères, expositions dans musées et galeries internationales. Son modèle économique associe une fonction de marché financier, sécurisé par des collectionneurs opérant en vase clos et un marché de masse commercialisant des objets dérivés arty, sériels, industriels, faisant de l’œuvre à 50 millions de dollars le produit d’appel décliné à tous les prix et formats, de la réplique pour galerie au porte-clefs et t-shirts.

Ce marché doit sa légitimité à sa rentabilité et à ses utilités : plateforme mondaine et d’affaires, occasion d’animation urbaine, touristique et muséale. Ainsi, l’Art Global Financier gagne sa vie en bénéficiant par ailleurs des dons, qui ont l’avantage d’être défiscalisés, de mécènes, sociétés, institutions, et des subventions de certains États. La CIA, qui y joua sa partie, est pour l’heure, missionnée ailleurs.

Pour Thierry Ehrmann, c’est un consortium conjugué d’ententes, à sa mesure.

Les données de sa banque lui donnent la primeur de l’information et les moyens d’analyse propres à lui inspirer une stratégie. Ainsi, il est le premier à constater que la Chine est passée en tête du marché de l’art dès 2009, devant l’Amérique. Le fait est peu commenté, les médias font comme si cela n’entraîne aucune conséquence. Thierry Ehrmann comprend qu’il est impensable d’avoir une banque de données à prétention planétaire sans y introduire les données chinoises, difficiles d’accès en raison de l’obstacle de la langue et du mur que constitue « Intranet » isolant la Chine de toute communication numérique avec le reste du monde. C’est ce qui motive fortement son rapprochement avec l’Agence chinoise Artron et son alliance officielle avec elle en septembre 2018.

Comme Artprice l’a déjà fait pour tous les autres pays, il s’emploie à rendre ses données accessibles au monde entier, en traduisant et en documentant notamment toutes les orthographes des noms propres qui changent d’une langue à l’autre. Pour que ce soit possible, il a fallu bénéficier d’une autorisation unique et exceptionnelle, accordée à Artprice, de franchir le mur de l’Intranet chinois. La fluidité de l’information ainsi obtenue a pour conséquence la naissance d’un commerce en ligne d’œuvres d’art, grâce à WeChat (1), par-dessus les frontières, ce dont les Chinois sont familiers notamment pour les achats de luxe.

Artprice, en 2017, avait déjà anticipé cette démultiplication de la circulation de l’information et l’élargissement de la clientèle du marché de l’art, en rendant accessibles ses données, pour partie gratuitement, à tous les amateurs sur leur smartphone, ce qui facilite un marché de la demande, en ligne, sans le filtre des intermédiaires.

Mais pour une véritable révolution, l’information brute ne suffit pas, il faut aussi des instruments d’analyse. C’est la nécessité à la quelle Artprice répond, créant plusieurs indices, également accessibles, pour décrire ce marché sous ses divers angles.

Il n’est plus nécessaire d’être expert pour déchiffrer le marché et donc le démystifier.

Reste un dernier obstacle à surmonter pour casser le monopole actuel de la visibilité : mettre en rapport les données vraiment mondiales du marché de l’art et la totalité des journalistes et médias du monde entier. C’est chose faite le 26 décembre 2018, par l’accord signé entre Artprice et Cision pour créer la première agence de presse mondiale dédiée au Marché de l’Art : Art Press Agency. Cette Révolution de l’accessibilité à l’information bouleverse le contexte : les divers marchés de l’art, qu’ils soient de l’offre où de la demande, du global ou du local, sont désormais en concurrence.


Ainsi une autre réalité du marché planétaire apparaît, et l’on constate qu’il ne ressemble pas au marché global-financier, seul visible actuellement. En effet, les Chinois, qui aujourd’hui achètent le plus, ne font aucune discrimination entre les divers courants artistiques. Ils ont porté sur le très haut marché, bien au-dessus du million de dollars, à la fois l’art conceptuel validé à New York et les artistes qu’ils aiment pratiquant un art esthétique dans la suite de l’art. La Chine se trouve être de fait plus représentative géopolitiquement de la vraie diversité de l’art dans le monde que la place de New York.

L’art global-financier qui s’est installé comme référence après l’effondrement soviétique a perdu de son pouvoir provocateur et stupéfiant, malgré ses cotes oniriques. L’idée de « culture et d’art global » comme fatalité historique est remise en question par beaucoup de pays depuis une décennie. L’art global kitsch apparaît soudain comme le dernier avatar d’une vieille utopie du XXe siècle qui voyait l’art du futur comme étant homogène et unique sur toute la planète.

Cette utopie, née avec la proclamation de « l’Art réaliste socialiste, international et communiste », meurt avec le « l’art conceptuel global, international et financier », deux faces de la même pièce de monnaie qui réduit le monde à un matérialisme économique, sensé tout expliquer.

(1). Artprice est une des seules sociétés occidentales à posséder un site WeChat réservé aux sociétés de droit chinois qui touche plus de 1,8 milliard d’internautes chinois dans le monde.

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Au sujet d’Artron :

Artprice couvre le monde entier et notamment la Chine avec son fidèle partenaire institutionnel Artron Art Group (Artron) fondé en 1993 et présidé par son Fondateur Mr Wan Jie qui est le plus grand imprimeur de livres d’art au monde, avec plus de 60 000 livres et catalogues de vente aux enchères et un volume de publication total de 300 millions par an. est la marque la plus respectée du monde de l’art chinois. compte plus de 3 millions de membres professionnels dans le secteur des arts et 15 millions de visites quotidiennes en moyenne, ce qui en fait le premier site Web d’art mondial.

A propos d’Artprice :

Artprice est cotée sur Eurolist by Euronext Paris, SRD long only et Euroclear : 7478 – Bloomberg : PRC – Reuters : ARTF.

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Artprice fut fondée en 1997 par thierry Ehrmann qui est son PDG. Artprice est auto-contrôlée par le Groupe Serveur créé en 1987. Voir biographie certifiée de Who’s who © :

Artprice est le Leader mondial des banques de données sur la cotation et les indices de l’Art avec plus de 30 millions d’indices et résultats de ventes couvrant plus de 700 000 Artistes. Artprice Images® permet un accès illimité au plus grand fonds du Marché de l’Art au monde, bibliothèque constituée de 126 millions d’images ou gravures d’oeuvres d’Art de 1700 à nos jours commentées par ses historiens.

Artprice enrichit en permanence ses banques de données en provenance de 6300 Maisons de Ventes et publie en continu les tendances du Marché de l’Art pour les principales agences et 7200 titres de presse dans le monde. Artprice met à la disposition de ses 4,5 millions de membres (members log in), les annonces déposées par ses Membres, qui constituent désormais la première Place de Marché Normalisée® mondiale pour acheter et vendre des oeuvres d’Art à prix fixe ou aux enchères (enchères réglementées par les alinéas 2 et 3 de l’article L 321.3 du Code du Commerce).

Artprice, labellisée par le BPI pour la deuxième fois en novembre 2018, développe son projet de Blockchain sur le Marché de l’Art.

Bilan S1 2018 Mondial du Marché de l’Art, par Artprice en ligne sur :

Le Rapport Annuel Artprice du Marché de l’Art mondial 2017 publié en mars 2018 :

Le Rapport du Marché de l’Art Contemporain 2018 d’Artprice :

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